关于行政组织结构的分部化的名词解释，很多人可能还不太清楚。今天，我们将详细解析这一概念，并纠正可能存在的误解，确保内容质量条理清晰。

1. 行政组织结构是指行政组织内部各要素的组合方式，包括成员、单位、部门和层级之间的分工与协作，以及它们之间的联系和沟通机制。

2. 人、目标和权责的结合形成了职位。职位是根据工作需要赋予一定权力和责任的岗位，由组织中的个人担任。

3. 职位是行政组织结构的基本单元，整个组织的结构框架由各种职位组成，这些职位组合形成不同层次的行政组织结构，包括单位、部门、层级，以及整个国家行政系统。

4. 组织结构通常包括职能结构、层次结构、部门结构和职权结构四个方面。

5. 职能结构涉及实现组织目标所需的业务工作及其比例和关系。考量维度包括职能交叉、冗余、缺失、割裂、分散、分工过细、错位和弱化等。

6. 层次结构指的是管理层次的构成和管理者的人数（纵向结构）。考量维度包括管理人员分管职能的相似性、管理幅度、授权范围、决策复杂性、指导与控制的工作量、下属专业分工的相近性等。

7. 部门结构涉及各管理部门的构成（横向结构）。主要考量维度是关键部门是否缺失或需要优化，以及从组织总体形态和各部门的一、二级结构进行分析。

8. 职权结构是指各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。主要考量部门和岗位之间的权责关系是否对等。

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