内部竞争在组织中产生了一系列消极影响。首先，它加剧了成员之间的矛盾，以及团体和部门间的摩擦，削弱了团队合作和凝聚力，导致组织整体的协作效能降低。(组织内部的对抗和冲突增加，合作氛围减弱)

其次，过度的竞争压力往往导致生产力和效率的下滑，因为过多的精力被消耗在争取优势和战胜对手上，而非实质性的任务完成上。(生产力和效率受阻于竞争的消耗)

心理层面，激烈的内部竞争使人际关系紧张，员工面临更大的心理压力，可能导致心理健康问题的增多，个体创造力被压抑，影响到个人的全面发展和健康。(心理健康受损，创造力受限，影响个体成长)

最后，竞争可能导致组织道德风气的滑坡，因为过于强调竞争可能导致个体以牺牲他人利益为代价来追求个人成功。(道德水平下降，道德风气受冲击)

理想的激励方式应当是满足人的内在需求，激发人们的主动性和积极性，而非强迫。因此，明智的管理者应优先选择非竞争性的激励策略，尽量减少组织内部的竞争，以营造更和谐、积极的工作环境。(好的激励应源于内在，而非竞争，管理者应明智选择激励手段)