新品导入工艺部门职责涉及多个关键环节，旨在确保新产品顺利投入市场。具体职责包括主导试产工作与项目计划追踪，确保新产品在样件和小批量PPAP（生产零件批准过程）阶段顺利进行，同时密切关注项目进度。

在新品导入前，负责全面准备工作，制定检查表，确认故障点，为导入过程打下坚实基础。在制样过程中，细致确认各制程段的问题点，与研发部门紧密合作，分析问题原因，共同制定并实施改善对策，持续提升产品质量和生产效率。

整理新产品导入的相关资料，撰写各阶段结案总结报告，对整个导入过程进行回顾与总结，以供参考与学习。跨部门协调能力至关重要，确保工艺流程的顺畅衔接，与设计部门紧密配合，保障产品的设计可制造性。

熟悉新品导入流程，包括设计阶段的制程性评估和试做阶段的不良解析等关键环节，确保流程顺畅无阻。作为团队的领导者，负责团队管理与协调，与生产现场管理及工艺技术人员紧密合作，向研发总监或产品经理及时汇报进度和问题，确保项目按计划推进。