质量管理的核心目标是实现“多、快、好、省”，即提高效率、缩短周期、确保质量并降低成本。为了实现这一目标，企业需要通过制定具体量化指标来进行衡量。这些指标可以是参照行业标杆或是进行纵向对比来确定。

在研发领域，质量管理的重点是“第一次就把事情做对”，这意味着在设计和实施过程中要尽量避免错误，减少返工。量化指标可以是BOM更改率或更改次数，研发设计中的更改次数往往很高，这使得这一目标具有挑战性。要达成这一目标，需要在思想和流程上进行根本性的变革和创新。

质量管理遵循的重要原则是行动导向，强调流程管理和闭环管理，确保每一个环节都有检查、落实、跟踪、反馈和结果。只有这样，才能保证工作的连续性和有效性。具体来说，质量管理的主要任务包括制定软件质量保证计划，依据质量评价体系来控制软件质量的各种要素，对各个阶段的软件产品进行评审，最后对最终的软件产品进行确认，确保其满足预期的质量标准。

在这个过程中，质量管理不仅关注最终产品，更注重整个开发过程中的每一个细节。通过持续的改进和优化，最终实现高效、高质量的产品交付。