管理者的技能主要包括以下几个方面：

一、战略规划技能

战略规划是管理者的一项核心技能。管理者需要能够分析组织内外部环境，制定组织发展的长期目标和计划。他们需要具备前瞻性的眼光，预测市场趋势和竞争态势的变化，并根据这些变化调整和优化战略规划。

二、团队管理技能

团队管理技能是管理者在组织和协调团队活动时必不可少的能力。这包括人员招聘与选拔、团队沟通与协调、团队激励以及团队文化建设等方面。管理者需要了解每个团队成员的优势和劣势，合理分配任务，确保团队目标的达成。

三、领导力技能

领导力是管理者影响力、鼓舞和激励他人能力的一种体现。他们需要具备决策力、沟通能力和问题解决能力，以引导组织朝着既定目标前进。优秀的领导者能够在困难时期提供指导，鼓舞士气，并帮助团队找到解决问题的最佳途径。

四、决策与分析技能

管理者需要能够快速而准确地做出决策，这对组织的成功至关重要。他们需要收集和分析数据，评估不同决策方案的优劣，并根据分析结果做出明智的决策。此外，管理者还需要具备风险评估和应对能力，以应对组织面临的各种风险。

总之，管理者的技能是多方面的，涵盖了战略规划、团队管理、领导力和决策与分析等方面。这些技能对于组织的成功和持续发展至关重要。