大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括项目概述、主要里程碑和关键节点、项目的主要阶段和活动、时间计划表、项目资源分配、项目风险评估等。

1、项目概述

包括项目的名称、描述、目标和背景，以及项目的主要参与方和相关利益相关者。

2、主要里程碑和关键节点

列出项目的主要里程碑和关键节点，这些节点通常代表项目中具有重要意义的阶段或任务完成的时间点。

3、项目的主要阶段和活动

将项目划分为不同的阶段，每个阶段包括一系列的活动和任务。这些活动和任务可以根据工作范围、时间、资源和质量等方面进行细分和描述。

4、时间计划表

按照项目的阶段和活动，列出每个活动的开始时间、持续时间和完成时间。时间计划表通常以甘特图或网络图的形式展示，以便清晰地显示项目的时间安排和关联关系。

5、项目资源分配

说明各个活动所需的资源，包括人力资源、物资和设备等。这有助于确定项目的资源需求和调度，以确保项目按计划进行。

6、项目风险评估

对项目可能面临的风险进行评估和分析，识别潜在的风险和影响，并提出相应的应对措施和计划。