施工组织措施主要包括以下内容：

一、施工前的准备工作

在施工前，进行详尽的现场勘察，评估工程规模、地质条件及环境因素等，并据此制定科学合理的施工方案。同时，还需做好施工材料、机械设备的采购与储备工作，确保工程开工前的物资准备充足。此外，组建高效的项目管理团队，明确人员职责，为工程的顺利进行提供组织保障。

二、施工过程的组织安排

在施工过程中，按照施工计划进行阶段性的任务分配和资源调配。这包括合理安排施工进度，确保工程按期完成。同时，实施有效的施工现场管理，确保施工现场安全、文明、有序。此外，还需对施工进度进行实时跟踪和监控，及时调整施工计划以适应实际情况的变化。

三、施工质量控制与安全管理措施

制定严格的施工质量控制标准，确保工程达到预定的质量目标。同时，实施全面的安全生产管理，制定各项安全规章制度和应急预案，确保施工现场的安全生产。此外，还需加强施工现场的环保管理，减少施工对环境的影响。

四、施工后期的收尾工作

在工程竣工后，进行工程验收和结算工作。同时，整理工程资料，编制竣工文件。此外，还需进行总结评估，对工程施工过程中的经验和教训进行总结，为今后的工程提供借鉴。

综上所述，施工组织措施涵盖了施工前的准备、施工过程的组织安排、施工质量控制与安全管理以及施工后期的收尾工作等多个方面。这些措施的实施确保了工程的顺利进行，提高了施工效率，保证了工程的质量和安全生产。