项目经理的职责包括贯彻执行国家、行政主管部门相关法律、政策和标准，公司管理制度；组建项目部、选择并考核管理人员；协助公司完成项目检查、评奖申报工作；确保项目质量、环境、职业健康安全目标实现；编制项目计划、实施规划或施工组织设计；对项目人力资源、资金、技术等生产要素进行优化配置与动态管理；严格执行财务制度，加强成本管理；开展市场调查，进行项目后续开发工作；协调项目内外事务；完成领导交办工作。

项目经理是企业中承担重要管理岗位的角色，负责项目全面管理，包括质量、安全、进度、成本控制，确保项目目标实现。项目经理的权利涉及生产指挥、人事管理、财务管理以及技术决策，包括调度资源、安排项目人员、决定计酬方案、审查技术措施、使用资金等。项目经理的决策能力对项目成功至关重要，需要在保证总目标不变的前提下灵活应对变化，以确保项目顺利进行。