管理会计主要讲述的是关于企业内部管理的一系列会计方法和理念。其核心内容包括预算规划、成本控制、决策分析、风险管理以及绩效管理等。

管理会计强调以下核心内容：

一、预算规划

管理会计关注企业的预算制定和长期规划。通过对企业资源的合理配置和使用，管理会计帮助企业实现战略目标。预算规划包括收入预测、成本估算和盈利计划等，有助于企业合理分配资金，确保各项业务活动得以顺利进行。

二、成本控制

成本控制是管理会计的核心任务之一。管理会计通过对企业各项成本进行深入分析，识别潜在的成本节约点，并为企业制定有效的成本控制策略提供决策支持。这有助于企业提高盈利能力，增强竞争优势。

三、决策分析

管理会计在企业的决策过程中发挥着重要作用。通过对投资项目的评估、资本预算和风险管理等方面的分析，管理会计帮助企业做出明智的决策。通过评估不同方案的预期收益和风险，管理会计为企业选择最佳方案提供数据支持。

四、风险管理

在企业管理中，风险管理至关重要。管理会计通过识别、评估和管理风险，帮助企业应对不确定性和变化。通过制定风险应对策略和监控风险状况，管理会计有助于企业降低风险损失，确保稳健运营。

五、绩效管理

管理会计关注企业的绩效管理。通过对企业各部门和员工的业绩进行监测和评估，管理会计为企业制定激励机制和改进措施提供依据。这有助于企业提高员工的工作效率，实现业绩目标。

综上所述，管理会计主要讲述的是企业内部管理的会计方法和理念，涉及预算规划、成本控制、决策分析、风险管理以及绩效管理等内容。这些内容对于企业的稳健运营和持续发展具有重要意义。