工程建设监理的工作程序开始于收到监理招标广告或招标邀请函后，进行监理投标。

一旦中标，监理方需与项目法人签订监理委托合同，明确总监职责，并成立监理组织。

随后，编制监理规划成为关键步骤，为后续工作提供指导框架。紧接着，按工程建设进度，分专业编制工程建设监理细则，确保操作有据可依。

规范化地开展监理工作，确保流程的严谨与高效。参与工程竣工预验收，签署建设监理意见，是对工程质量的重要把关。

最终，向项目法人提交工程建设监理档案资料，完成监理业务。

具体流程可以有多种排列方式，但核心步骤包括：编制监理规划、分专业编制监理细则、执行监理细则、参与竣工预验收、提交监理档案资料。

无论是哪种排列顺序，核心环节均围绕着确保工程建设质量、进度与合规性的目标展开，确保每一环节的高效与严谨。