1. PMC（Production Material Control）是一个关键的管理职位，主要负责生产计划与进度的控制，以及物料的计划、跟踪、收发、存储和使用等环节的监督管理。此外，PMC还致力于预防和管理呆滞物料的处理。这一职位对企业的生产流程和物料管理起着至关重要的作用。

2. PMC的工作内容主要包括两个方面：一是生产计划与进度的管理（PC），二是物料的计划、采购、跟踪、收发、存储和使用等环节的监督管理，以及废料处理的预防与处理工作（MC）。

3. 担任PMC职位的人员通常需要具备以下条件：流利的英文口语和书写能力，良好的计算机能力；有团队合作精神，积极主动的工作和学习态度，以及出色的组织能力；管理学相关专业的大专及以上学历。

4. PMC的主要权限包括：参与公司产品政策的制定；了解销售计划；审批和监督生产计划和物料计划；监督和指导生产部门或车间的生产进度；对PMC部门的人事调动提出建议；指挥工作并对部门人员进行绩效考评；提出奖励和惩罚建议；监督物料采购进度；与其他部门协调配合。

5. PMC的考核指标（KPI）主要包括：订单完成率、产量、停机待料工时、呆料金额、材料周转率、月成本产量支持率等。此外，还需要编制和分析年度生产计划、季度生产计划、部门员工考核表、本月生产计划与材料计划分析表、异常成本分析表以及上级安排的其他表格。