改革后的薪酬制度主要在薪酬结构、薪酬与绩效挂钩、员工激励以及透明度等方面进行了显著的改变。

首先，薪酬结构得到了优化。传统的薪酬制度可能较为僵化，以固定薪资为主，而改革后的制度则引入了更多灵活性。例如，通过设立基础薪资加绩效奖金的方式，使得薪酬与员工的实际贡献更为紧密地联系在一起。此外，还可能包括股权激励、利润分享等多元化的薪酬组成部分，旨在更好地反映员工的努力和公司的整体业绩。

其次，薪酬与绩效的挂钩更为紧密。在新的薪酬制度下，员工的薪资增长、奖金发放等更多地与其个人绩效和公司目标完成情况相关联。这意味着表现优秀的员工将获得更高的报酬，从而激发了员工的工作积极性和创新能力。例如，销售人员的提成可能直接与其销售额挂钩，技术人员的奖金可能与其研发成果的市场表现相关。

再者，改革后的薪酬制度更注重员工激励。除了物质激励外，还可能包括非物质激励，如晋升机会、培训和发展机会等。这些措施旨在提高员工的满意度和忠诚度，进而提升整体的工作效率和团队凝聚力。例如，公司可以提供专业培训课程，帮助员工提升技能，或者设立明确的晋升通道，让员工看到自己在公司内部的成长空间。

最后，薪酬制度的透明度也有所提升。在过去，薪酬往往是公司内部的敏感话题，员工之间对此知之甚少。而现在，越来越多的公司开始推行薪酬透明化，让员工了解自己的薪资构成以及与他人相比所处的位置。这不仅有助于建立公平的薪酬体系，还能增强员工对公司的信任感和归属感。例如，一些科技公司就公开了员工的薪资范围和晋升路径，以此作为吸引和留住人才的一种手段。

综上所述，改革后的薪酬制度在结构、与绩效的关联、员工激励以及透明度等方面都有了显著的改进，这些改变旨在更好地激发员工的工作热情，提升公司的整体竞争力。