企业的总体战略包括：

一、发展战略（或增长战略）

发展战略是企业通过不断扩展自身实力以实现长远发展的战略。其核心目标是实现企业的稳定与成长，以及通过拓展市场、开发新产品或服务等途径来实现企业的持续增长。发展战略注重企业整体实力的提升和市场占有率的扩大。

二、稳定战略（或维持战略）

稳定战略是一种旨在维持企业当前市场地位和业务领域的战略。这种战略强调保持现状，避免过度扩张或冒险行为，以稳定企业的运营和市场份额为目标。稳定战略适用于市场需求稳定、竞争格局明确的企业。

三、收缩战略（或撤退战略）

收缩战略是一种旨在缩小企业规模或减少在某个领域中的活动，以改善财务状况和提高运营效率的战略。这种战略通常用于应对市场衰退、竞争压力增大等不利情况。收缩战略包括剥离非核心业务、缩减产能等举措。

四、多元化战略

多元化战略是企业通过进入新的业务领域来寻求增长和扩大市场份额的战略。这种战略旨在分散经营风险、提高盈利能力，并为企业带来新的增长机会。多元化战略包括垂直多元化和水平多元化等，要求企业在不同领域具备相应的资源和能力。

五、国际化战略（全球战略）

国际化战略是企业通过跨国经营来拓展市场、获取资源和提升竞争力的战略。这种战略强调企业在全球范围内进行资源配置和市场拓展，以寻求更广阔的发展空间。国际化战略包括出口扩张、跨国合作和全球资源整合等举措。