施工组织包含以下内容：

1. 施工前的准备工作。这一阶段主要包括对施工环境的勘察、技术资料的收集与分析、施工队伍的组织与调配、材料的采购与储备等。这些准备工作是确保施工顺利进行的基础。

2. 施工方法与工艺流程的选择。根据工程的特点和要求，选择适当的施工方法，确定工艺流程。这涉及到施工的技术方案、设备配置以及人员安排等，直接影响施工效率与质量。

3. 施工进度计划安排。制定详细施工进度计划，明确各个阶段的工作任务和时间节点。包括项目的启动、各施工阶段的衔接、交叉作业的管理等，以确保工程按时完工。

4. 施工质量控制与安全保障措施。确立施工质量标准和检验方法，设置质量控制点，并制定完善的安全管理制度和应急预案，确保施工过程的安全和质量。

5. 资源调配与成本管理。合理调配人力、物力资源，制定成本控制措施，包括材料管理、劳务费支付等，以确保工程经济效益的最大化。

6. 施工现场管理。包括现场布置、环境管理、文明施工等方面的规定和要求，确保施工现场秩序井然，提高工作效率。

7. 竣工验收与后期服务。制定竣工验收的标准和流程，组织工程验收工作，并提供必要的后期服务和技术支持，确保工程圆满完成并满足客户需求。

施工组织是工程项目实施过程中的重要环节，涉及多方面的内容，旨在确保工程顺利进行、提高效率、保证质量并控制成本。以上内容共同构成了施工组织的完整框架。