该成本如下：

1、停滞资源成本：这是最常见的隐性成本，广泛存在于企业日常经营管理中。闲置资金、积压库存、闲置设备等都会带来停滞资源成本。

2、采购成本：采购过程中为了节约成本而花费的时间和精力也是一种隐性成本。

3、机制成本：后勤部门为了节约成本而采购低质量的办公设备，会导致维修管理费用增加，也是一种隐性成本。

4、会议成本：高效的会议能够解决问题，反之则会导致公司运营效率低下，甚至成为高成本的经营活动。

5、沟通成本：沟通失效、失真等都会导致工序无效化，甚至给企业带来一定的隐患。

6、流程成本：混乱的企业流程会导致企业效率低下，承担更多的成本。

7、岗位错位成本：新进员工可能更适合其他岗位，而现岗位可能并不适合，导致其业绩不佳或工作中频频出错。

8、人才流动成本：频繁的人才流动会增加企业的招聘和培训成本，同时也会带走一些内部资源。

9、加班成本：过多的加班可能导致效率低下、员工健康受损等问题。

10、信用成本：企业应避免违约拖欠的情况，否则可能会带来严重的隐性成本。

11、风险成本：快速发展的企业面临各种风险，需要预判并准备好应对措施。

12、企业文化成本：构建独特而追求高效的企业文化对企业的长期发展至关重要。

13、领导者成本：老板的决策失误会直接增加企业更为沉重的成本负担。