员工素质测评是企业人力资源管理中不可或缺的一部分。根据测评目的的不同，可以将员工素质测评分为选拔性测评、开发性测评、诊断性测评和考核性测评四种类型。

选拔性测评，其主要目的是为了挑选出最优秀的员工。其特点在于强调测评的区分功能，即能够区分不同素质、不同水平的员工。测评标准刚性强，确保精确性，测评过程力求客观，且测评指标具有一定的灵活性，允许基于测评目标的调整。

开发性测评旨在开发员工素质，为人力资源开发提供依据。通过测评，可以了解员工的优势和不足，为员工制定发展方向和组织提供开发建议。

诊断性测评主要目的是了解现状或查找问题根源。测评内容精细或广泛，结果不公开，具有较强的系统性。通过从表面特征分析入手，深入查找问题，做出诊断，并提出应对策略。

考核性测评又称鉴定性测评，主要目的是验证员工是否具备某种素质及其程度。其特点在于测评范围广泛，涉及素质表现的各个方面，注重结论的可靠性与全面性，确保结果的信度与效度。

综上所述，员工素质测评的四种类型各有侧重和目的，通过明确不同类型的测评，企业能够更有效地管理和提升员工素质，促进组织的健康发展。