项目协调工作的职责是确保项目团队内部以及与其他相关方之间的顺畅沟通与合作，以达到项目目标。

一、明确职责核心

项目协调工作主要围绕确保项目顺利进行，涉及团队内外的多重沟通与协作事务。

二、详细解释

1. 项目内部协调：项目团队内部成员间的合作至关重要。项目协调员需确保团队成员明确各自职责，解决工作中出现的冲突或问题，确保流程顺畅，从而提升团队整体效率。

2. 跨部门/团队沟通：在项目执行过程中，往往涉及与其他部门或团队的交叉合作。项目协调工作的职责就是促进这些跨部门间的有效沟通，确保信息准确传递，资源得到合理分配与利用。

3. 项目相关方联络：除了内部团队外，项目协调还需与外部相关方如供应商、客户、合作伙伴等保持紧密联络。通过有效的沟通，确保项目按计划进行，并对外部变化作出迅速反应。

4. 资源调配与风险管理：在项目执行过程中，可能会出现资源短缺或风险问题。项目协调工作的职责之一是进行资源的合理调配，以及风险的预测与管理，确保项目能够按时、按质完成。

5. 进度监控与成果汇报：协调工作的另一关键职责是监控项目的整体进度，确保各阶段目标的实现。同时，将项目进展情况及时汇报给相关决策者，为项目决策提供数据支持。

综上所述，项目协调工作涉及内外多重关系与资源的整合管理，其核心职责在于确保项目的顺利进行，促进内外部的沟通与合作，以实现项目的最终目标。