工程项目管理总承包的分类类型：

（1）设计采购施工（EPC）总承包。

（2）交钥匙（Trunkey）总承包。不仅承包工程项目的建设实施任务，而且提供建设项目前期工作和运营准备工作的综合服务。

（3）设计—施工总承包（Design-Build）。

（4）阶段性总承包模式。

（5）工程项目管理总承包。工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按合同约定，协助业主与上述企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。

工程总承包的优点

有利于理清工程建设中业主与承包商、勘察设计与业主、总包与分包、执法机构与市场主体之间的各种复杂关系。

有利于优化资源配置。国外经验证明，实行工程总承包减少了资源占用与管理成本。

有利于优化组织结构并形成规模经济。

有利于政府部门打破行业垄断，并集中力量解决建筑市场最突出的问题，也有利于实行风险保障制度。