薪资结构的构成相当丰富，涵盖了多个维度，以确保员工的全面激励和保障。首先，基本薪酬，又名基础工资，由职位工资和技能工资组成。职位工资依据职位价值划分等级，而技能工资则根据个人的学历、能力等因素来决定。

其次，福利薪酬是薪酬的重要补充，它关注员工的长期保障，包括医疗保险、失业保险、养老保险和住房公积金等，这些通常受国家和公司政策的指导。

接着，各种津贴针对特定情况的员工，如特殊工作职责或对公司的特殊贡献，提供额外的优惠待遇，体现了对员工努力的肯定。

薪酬的柔性部分，如个人发展、心理收入和生活质量的提升，是一种无形的激励，对员工的满意度和忠诚度有着深远影响，是长期投资于员工价值的体现。

最后，激励薪酬即绩效工资，它根据公司的绩效考核标准，与员工的个人表现和公司业绩紧密相连，实行浮动分配，鼓励员工积极进取，实现多劳多得的原则。

总的来说，薪资结构的设计旨在通过物质与精神的结合，全面激发员工的工作积极性和创新能力，构建公平且具有竞争力的薪酬体系。