管理会计原则主要包括以下几个要点：

一、以人为本的管理原则

这是管理会计原则中的核心理念。管理会计强调在企业管理中以人为中心，注重人的激励与行为调控，通过协调人与人之间的关系，充分调动员工的积极性和创造力，以实现企业的目标。以人为本的管理原则体现在对员工的尊重、信任、激励和授权等方面。

二、重视实践原则

管理会计强调理论与实践相结合。管理会计的理论来源于实践，同时又指导实践。管理会计人员需要深入企业实际，了解企业的经营模式、业务流程和市场需求，才能制定出符合企业实际情况的管理策略。此外，管理会计还要在实践中不断总结经验，对理论进行修正和完善。

三、价值创造原则

管理会计的主要目标是创造价值。通过优化资源配置、提高生产效率、降低成本等方式，为企业创造价值。同时，管理会计还要关注企业的风险管理，通过有效的风险管理来保障企业的价值不受损失。

四、决策导向原则

管理会计是决策导向的。它为企业提供各种决策所需的信息和数据，支持企业的战略决策和日常运营管理。管理会计通过对数据的分析和解释，帮助企业在复杂的市场环境中做出明智的决策。

具体解释如下：

一、以人为本的管理原则强调员工的角色和价值。员工不仅是企业生产的参与者，更是企业创新和发展的重要驱动力。因此，企业要创造一种尊重和理解的文化氛围，鼓励员工参与决策过程，充分发挥他们的潜能和创造力。

二、重视实践原则要求管理会计人员深入企业运营的实际环境。他们需要了解企业的具体运营模式和市场状况，通过收集和分析数据来评估企业的运营状况，为管理层提供具有操作性的建议和解决方案。此外，通过对实践的反思和总结，管理会计不断完善和修正管理策略和方法。

三、价值创造原则意味着管理会计要追求企业的长期经济效益。这需要从资源配置、成本控制、风险管理等方面入手，通过优化流程和提高效率来创造价值。同时，管理会计还需要关注企业的社会责任和可持续发展。

四、决策导向原则强调了管理会计的预测和决策支持功能。它利用财务分析、预测分析等手段为企业的决策提供数据支持，帮助企业做出科学、合理的决策。这不仅包括长期战略规划，也包括日常的运营管理和决策。通过及时、准确的数据分析，帮助企业应对市场的变化和挑战。