施工组织设计包括以下内容：

1. 施工方案的选择：根据工程特点、工艺流程及施工环境等因素，选择合适的施工方法和工序流程。明确施工进度及相应的作业时间规划。考虑机械设备选择，人员的组织和管理，施工期间的安全措施等。

2. 施工进度的计划安排：这是施工组织设计中的核心内容之一。它涉及到整个项目的施工顺序、阶段目标及关键节点的控制等。通过详细的时间规划，确保工程按期完成。包括施工阶段的划分、各阶段的起止时间、工序衔接及资源调配等。

3. 施工现场布置与资源配置：涉及施工现场的平面布置，包括临时设施的设置、材料堆放位置、加工场所安排等。同时要合理配置人力资源和物质资源，如劳动力、建材、机械等的调配，确保施工过程顺畅。此外还要考虑环境保护、安全防护等设施的配置。

4. 质量控制与安全防护措施：明确施工过程中的质量控制标准和检测方法，确保工程质量符合要求。同时制定详细的安全防护措施和应急预案，确保施工过程的安全。包括施工现场的安全管理、工人安全教育及必要的应急救援设备等。施工组织设计是为了优化工程建设项目的施工流程和提高工作效率而进行的专业性设计。其目的是保证工程的顺利进行并控制施工质量。进行详细的施工组织设计对整个项目而言至关重要。它不仅关乎项目的经济效益，更关乎参与人员的安全和项目的社会意义。因此，在实际操作中，需要根据具体情况进行灵活调整和优化。以上内容仅供参考，具体细节还需根据实际情况进行深化和完善。