内部招聘：员工晋升、平级调动、工作轮换、招回原有员工以及管理人才技能储备，是内部招聘的几种形式。其优点在于能调动员工积极性，保证选聘工作的正确性，以及被选聘者能迅速上手工作。然而，内部招聘也存在缺点，如可能失去外部更优秀人才机会，提升数量有限，挫伤未被提升人员积极性，引发内部团结问题，甚至出现“近亲繁殖”现象，引起同事矛盾。

外部招聘：通过内部人员推荐、劳务中介机构、招聘广告、猎头公司、教育机构或直接接待上门求职者，是企业从外部获取人才的主要方式。外部招聘的优点是能为组织输送“新鲜血液”，客观评价组织工作，缓和内部竞争紧张关系，快速满足人才需求，使用灵活，并且有助于企业树立良好形象。但外部招聘也可能挫伤内部员工积极性，新员工需要时间适应组织环境，可能存在“水土不服”，无法准确评估应聘者能力，被表面现象误导，以及管理职务上外聘者可能固守老经验，忽视适应组织变化，导致管理冲突乃至失败。