项目管理范围是指项目团队需要管理和控制的项目范围，以确保项目按时按质完成。项目管理范围包括以下几个方面：

项目目标和范围界定：明确项目的目标，并确定项目的范围，包括项目的边界、可交付成果和所需资源等。

范围规划：制定项目的范围管理计划，包括制定工作分解结构、定义关键路径和确定项目阶段等。

范围控制：监督项目的范围，确保项目不偏离原定的目标和范围，及时做出调整或变更。

范围验证：确认项目的交付成果符合客户需求和项目目标，确保客户满意。

变更管理：管理项目中的变更，包括评估变更的影响、审批变更请求和执行变更。

项目管理范围是项目管理中的重要部分，通过合理管理和控制项目的范围，可以确保项目顺利进行，达成既定目标。有效的项目管理范围可以提高项目的成功率，减少项目风险。