1.专业技能强；

2.团队领导力要强：包括：制定目标，执行目标，但最重要的是让下属愿意跟随你工作，这种创造团队凝聚力的领导才能或者人格魅力很重要；其次是沟通力，研发人员很多都是内向人，不善言谈，但管理者一定要多与下属沟通，所以这一点也很重要！

3.控制力：项目进程控制、风险控制、问题解决力。