（1）建立组织文化实施机构，组织领导者要作为组织文化建设的领导者和组织者；

（2）审视组织内外部状况，明确变革需求，制定切实可行的企业文化体系；

（3）发布并宣传组织文化的内容，发动全体成员学习了解；

（4）组织成员进行讨论，实现新旧价值观及文化的碰撞、交替，确立并完善组织文化的内涵；

（5）导入组织文化系统；

（6）以企业文化为指导完善企业文化制度层，将企业文化以制度的形式确立下来。