在进行领导考核谈话时，如何评价领导的优点是一个重要议题。以下是一些关键点，可作为评价领导优点的参考：

1. 领导能力：探讨领导在组织、协调和激励团队方面的才能。这包括目标设定、决策能力以及领导风格等方面。

2. 沟通与人际关系：评估领导在与团队成员、其他部门或外部合作伙伴沟通和协作中的表现。这涉及倾听能力、清晰表达思想以及激励团队的能力。

3. 问题解决与决策：评价领导在面对问题和挑战时的分析能力、判断力和决断力。

4. 团队管理与发展：分析领导在团队建设、管理和培养成员方面的技能。这包括关注团队成员的职业发展、提供培训和激励等。

5. 成果导向：评价领导在推动团队实现目标方面的成效。考虑领导是否能够有效衡量绩效并激励团队进步。

6. 专业领域知识：考虑领导在其专业领域内的专长如何对团队和组织产生积极影响。

在评价领导优点时，应提供具体案例和事实来支撑评价，以确保评价的客观性和准确性。同时，评价应保持平衡，既要突出领导的长处，也要诚实地反映改进的领域。