要提升企业管理，关键在于以下几个方面：

首先，优化时间管理和目标设定。遵循80/20法则，明确工作优先级，通过合理规划和目标制定，确保重要任务的高效完成。

其次，强化决策能力和评估系统。避免决策失误和重复工作，通过问题界定、原因分析、方案制定等步骤，构建高效决策流程，确保每个环节的有效执行。

第三，推进职业化建设。企业应注重标准化、制度化和规范化，培养员工的职业精神，如诚信、敬业和专业责任，这将提升企业整体竞争力。

跨部门合作不容忽视，通过改善资源分配、强化部门间沟通，解决冲突，实现团队协作的顺畅进行。

最后，激发员工工作热情。提升员工的归属感和工作兴趣，这不仅关乎员工满意度，也是生产力提升的重要因素。然而，数据显示，许多员工对工作的归属感仍待加强。