TnPM的成功推行，离不开八个方面要素的相互配合和协力支持，这八个要素分别是：

1）最高的设备综合效率（OEE）和完全有效生产率（TEEP）为目标；

2）以设备检维修系统解决方案为载体；

3）全公司所有部门都参与其中；

4）从最高领导到每个员工全体参加；

5）小组自主管理和团队合作；

6）合理化建议与现场持续改善相结合；

7）变革与规范交替进行，变革之后，马上规范化；

8）建立检查、评估体系和激励机制。