幼儿园的管理人员执行以下制度：

1. 组织领导制度

- 建立园长亲自负责、分管领导具体执行的领导体系。

- 实施“两手抓、两手硬”策略，确保同时部署、执行和检查；建立文明幼儿园目标管理责任制，将年度任务细化、量化，并层层分解，签订责任书，确保各部门和教职工落实。

- 制定并执行文明幼儿园各项制度和规范，将创建工作纳入制度化、规范化、科学化轨道，确保制度落实。

- 根据上级创建文明行业的指导，制定并实施创建规划、年度计划和阶段性工作。

- 对创建过程中出现的问题提出建议，并协调解决。

2. 分工负责制度

- 建立文明幼儿园工作责任制和分工负责制，明确职责、任务、责任和奖惩。

- 园长负责整体决策、组织、指挥和落实创建工作；班子成员和领导小组成员负责相应职责范围内的创建工作，并确保活动任务的执行。

- 工会、共青团、妇女组织等根据自身职能，在精神文明创建中发挥主体作用，承担组织指导文明幼儿园创建的任务。

3. 会议制度

- 定期召开文明幼儿园领导小组会议，专题讨论创建工作，总结经验，制定措施，推动工作有效进行。

- 每学期举行创建动员学习会议，部署创建任务，深入学习创建意义，激励教职工积极参与创建工作。