造价工程审计项目经理的提成比例，依据其在项目中的管理和协调工作量，通常为工程造价的1%至2%。这种提成机制旨在激励项目经理有效管理和协调项目，确保工程质量和成本控制。提成将在工程竣工验收后的30个工作日内支付给参与方，确保项目经理能够及时获得相应的奖励。

具体而言，项目经理的提成比例可能会因项目的复杂度、规模及所在地区的市场行情而有所不同。在一些大型或复杂的项目中，项目经理的工作量和责任会更大，因此提成比例可能会相应提高。而小型或简单项目中，提成比例可能会相对较低。

此外，项目经理的提成支付方式也因公司政策和项目合同的不同而有所差异。有些公司可能会将提成直接支付给项目经理个人，而有些公司则可能会将提成分配给整个项目团队，以体现团队合作的重要性。

值得注意的是，提成的支付不仅取决于项目经理的工作表现，还需要满足一系列条件，如项目按时完成、符合质量标准、成本控制得当等。因此，项目经理需要在整个项目周期中保持高度的责任心和专业精神。

总之，造价工程审计项目经理的提成比例通常为工程造价的1%至2%，具体比例取决于项目具体情况。提成将在工程竣工验收后的30个工作日内支付，以鼓励项目经理有效管理和协调项目。