我觉得就是一个前方和后方的关系。

但是不能按时交货跟他们的关系不大。

首先要考虑问题出现在哪个部门：是销售不知道公司的产能，为了接单而随意答应了交货期，还是生产部门生产效率低，人员配置不足，原材料不足等造成交货期内完不成任务。

问题出现在哪个部门，就去哪个部门解决：比如销售出现问题，就让他们去生产部门学习一下，究竟每天的合理产能是多少，以后自己接单也能心里有数。

如果生产部门有问题，就要去询问员工或者观察员工为什能产能低：公司是否有标准的应生产量，技能有问题就培训，人员少是该加班给加班费还是临时加人，原材料不足就要考虑采购方面的补货时间。

以上只是我自己的根据一些经验之谈，希望能帮到你。