生产节拍(Takt Time)的计算

1. 生产节拍的定义

T = Takt Time (生产节拍)

Ta = Time Available (可用工作时间，分钟数 / 天)

Td = Time Demanded or Customer demand (客户需求，件数 / 天)

2. 可用工作时间的计算

可用工作时间是剔除了休息时间和所有预期停工时间(譬如维护和交接班的时间)。

举例：以每天有且只有一个常日班来说，总计有8小时(480分钟)。

减去30分钟午餐，30分钟休息(2 x 15 分钟)，10分钟交接班和10分钟基本维护弊弊检查。

那么可用工作时间 = 480 - 30 - 30 - 10 - 10 = 400分钟。

3. 生产节拍与生产周期的区别

当客户需求为每天400件时，每个零件的生产时间应控制在一分钟以内来保证客户的需求。

生产节拍实际是一种目标时间，是随需求数量和需求期的有效工作时间变化而变化的，是人为制定的。

节拍反映的是需求对生产的调节，如果需求比较稳定，则所要求的的节拍也是比较稳定的。

当需求发生变化时节拍也会随之发生变化，如需求减少时节拍就会变长，反之则变短。

4. 生产周期的说明

生产周期则是生产效率的指标，比较稳定，是受到一定时期的技术设备加工能力、劳动力配置情况、工艺方法等因素影响决定的，只能通过管理和技术改进才能缩短。