EHS管理需要有强烈的使命感，无论是面对大事还是小事，都要认真对待。一个微不足道的不安全行为可能造成员工失去手指，影响其生活质量，甚至影响家庭的和谐。一个隐患的容忍可能引发致命的事故，让家庭失去依靠，父母终日悲伤。EHS的核心工作是控制风险，预防事故的发生。所有工作都应该围绕这个中心展开。因此，明确需要控制的风险至关重要。

有时候，忙于编写程序，可能会忽略相关的风险。因此，建立有效的风险识别机制并确保其正常运转非常重要。两个基本点是：一是要抓好管理层，明确责任，制定目标指标，确保所有已知的重大风险都有控制措施；二是要抓好现场管控，检查和监督措施的落实情况。

EHS管理不仅是对员工生命安全的保护，更是企业社会责任的体现。管理层必须承担起责任，确保所有已知的重大风险都有控制措施。现场管控同样重要，需要确保检查和监督措施落实到位。只有这样，才能有效控制风险，预防事故的发生。

在EHS管理中，风险识别和控制是非常关键的环节。管理层应该明确责任，确保所有已知的重大风险都有控制措施。现场管控同样重要，需要确保检查和监督措施落实到位。只有这样，才能有效控制风险，预防事故的发生。EHS管理不仅仅是对员工生命安全的保护，更是企业社会责任的体现。