预算审核的基本流程如下：

一、工作说明。

本流程为预算审核流程，包括预算审核的申请、审核和批复等环节，预算审核根据工程管理管理对应了不同的流程。

二、涉及部门。

建设部门、审计部门、财务部门、省基建工程部、省法律审计部、省财务资产部。

三、流程说明。

1、分公司准备预算报批材料提交省基建工程部。

2、省基建工程部对分公司上报的预算材料预审，通过后由省基建工程部填写预算审批单报省法律审计部进行预算审核工作。

3、省法律审计部负责组织审计单位对报批的预算材料审核，在预算审批单上填写审定金额，并报省公司分管副总和总经理审批。

4、省公司审批通过后，预算审批单流回省法律审计部。法审部根据预算审批单意见，向分公司下达预算批复，同时向省基建工程部和省财务资产部报备省/分公司工程预算审核流程。

分公司预算审核工作由分公司审计部门负责组织审计单位完成。分公司领导审批通过后，审计部门下达预算批复给项日经理，并向财务部门报备即可。

预算审核的作用：

建设项目预算审计的作用是促使预算编制人员端正态度，准确编制预算，提高预算编制质量。除此之外，建设项目预算审计还可以提高标底的准确性，帮助更好地控制工程造价，合理确定建筑产品价格，并推进招投标改革等。

建设项目预算审计是审计人员依据国家规定的基本建设预算制度和有关管理规定，对施工图预算的编制依据、计算过程、计算结果的准确性、合理性、合规性，以及执行的严肃性所进行的检查、评价和鉴证。施工图预算包括建筑安装工程费，设备、工器具购置费和其他工程建设费用等内容。