以下是领导培养下属的100条铁律的图书目录，涵盖了各个方面，旨在提升团队效能和个体发展。

首先，第一章强调选拔有潜力的员工，奠定坚实的人才培养基础，确保团队的根基扎实。

接着，第二章着重于完善规章制度，创建一个有力的机制，激励人才的成长和发展。

在领导风格上，第三章提倡以身作则，通过实际行动树立榜样，影响和引导下属。

针对培训，第四章提出精良的培训计划，帮助下属快速提升技能，加速职业发展。

在人力资源管理上，第五章强调根据员工的能力分配任务，确保人尽其才，发挥最大效能。

对于激励机制，第六章阐述了奖惩分明的原则，以平衡恩惠与权威，增强领导威信。

在授权方面，第七章鼓励领导者敢于放手，让下属在实践中锻炼和成长。

竞争策略在第八章中被提倡，通过竞争筛选出真正的人才，培养出精英团队。

在评估体系中，第九章强调绩效考评的公正公平，确保人才的评价公正透明。

最后，第十章强调因材施教，根据每个员工的特点进行个性化培养，实现差异化发展。