企业采购招标如何实现全过程管控？招标业务管理系统“可以为您带来什么？

一、企业面临的采购招标管理问题：

对于企业而言，会出现各种问题，先知道企业采购招标问题所在，才能知道如何实现全过程的管控。

（1）采购流程复杂，效率低下，采购周期冗长；

（2）采购成本居高不下，采购过程难监控；

（3）供应商选择不可控，品控问题层出不穷……

二、那么企业采购如何实现全过程的管控呢？

达创科技流程化招标采购管理系统，包含采购管理、招投标管理、供应商管理三大模块，助力企业实现自动化、一体化的招标采购全过程管控，层层击破企业采购的痛点、难点。

采购招标全过程管控

三、流程化招标采购管理系统管理价值：

（1）采购全生命周期管理，提高采购效率；

（2）规避价格联盟，降低采购成本；

（3）规范采购流程，公开、公正、公平；

（4）供应商认证管理，防控采购风险；

（5）跟踪采购进度，统筹采购管理；

（6）强化付款控制，灵活批复付款。

拓展资料：

电子招标投标系统就是以网络技术为基础，招标、投标、评标、合同等业务全过程实现数字化、网络化、高度集成化的系统，主要由网络安全系统与网上业务系统两部分组成。