不管是管理者还是一般员工，想要提高EQ情商，首先自己能做好工作，对于公司有价值，其次，还可以帮助周围的人，能拥有好的人际关系。以下三点建议:

1.有独立性

情商高的人，首先不会因为小事麻烦别人，做事有分寸。个人遇到感情问题，能自我疏导，可独立解决问题。那些连自己的本职工作都处理不好的员工，不会有好人缘。

2.双赢思维

管理者要想获得团队支持，就要让跟着你的人获得好处，可以是能力增长或者项目奖金，这些都可以激励人。高情商的管理者不需要靠职权来获得认可，他们在分配任务时，会告知下属为什么要做这件事，对公司的好处在哪里，并且在下属遇到困难，给予帮助和支持。

3.良好品德

高情商的管理者和员工，是拥有好品德的人，这是建立良好关系的基础。比如拥有诚信的管理者，能获得下属的信任支持。因为手下的人相信，当初得到的承诺，以后会兑现的，没有后顾之忧。

综上所述，高情商需要修炼，能在平时的一言一行中体现出来。把握原则，做利人利己的事。