新爱乐艺术高考培训中心通过执行校长这一核心管理主体，构建了包含7大部门的组织架构，以确保高效、有序的办学管理。

财务部专注于新爱乐的日常运营资金循环，包括教师、教务、行政人员的薪资管理，以及日常收支的记录与监控，确保资金的有效利用。

市场部由推广组与招生组组成。推广组通过多渠道进行品牌与业务推广，旨在提升新爱乐的市场影响力。招生组则负责生源招收与管理，与合作办学学校保持紧密联系，收集并维护生源招收渠道，助力推广部的市场活动。

行政·人资部处理新爱乐在运营过程中出现的行政事务，如人资制度建立、人员招聘、行政文件管理与日常办学保障工作，确保机构的高效运行。

教学部下设日常兴趣教学组与艺术高考教学组，根据不同艺术专业（如音乐、书法、美术、舞蹈、播音主持）设立教学组组长，负责专业教学管理，确保教学质量与学生培养目标的实现。

销售部为学员提供教学所需的各类资源，包括教学器材、书籍、服装等，满足学员的学习需求，提升学习体验。

演艺演出部负责策划各类演出活动、礼仪庆典和文艺演出，旨在丰富学员的课外生活，培养艺术素养。

合作·加盟办学方面，执行校长直接负责各合作·加盟校的资格审查、办学指导、管理指导与人员培训安排，确保合作办学的质量与规范性。