企业文化形象系统导入的原则是统一性原则、层次性原则、互动性原则、持续改进原则。企业文化形象系统导入的方法有明确企业核心价值观、制定企业文化手册、员工培训和教育、企业形象视觉化。

1、明确企业核心价值观：首先，企业需要明确并确立其核心价值观，这是企业文化形象系统的基础。通过内部讨论和研究，确定企业的使命、愿景和经营理念，确保所有员工理解和接受这些核心价值。

2、制定企业文化手册：编写一份详细的企业文化手册，其中包含企业的历史、宗旨、价值观、行为规范、符号标识等元素。这份手册应易于理解，能够指导员工在日常工作中体现企业文化。

3、员工培训和教育：通过定期的员工培训和教育活动，深入传播和推广企业文化。这包括新员工入职培训、团队建设活动、企业文化研讨会等，让员工在参与中理解和认同企业文化。

4、企业形象视觉化：将企业文化转化为具体的视觉元素，如企业标志、色彩、字体、办公环境设计等。这些视觉元素应一致地应用于企业的产品、服务、宣传材料和办公环境中，形成统一的企业形象，增强公众对企业文化的认知和认同。

企业文化形象系统导入的意义：

1、提升企业形象：企业文化形象系统的导入可以帮助企业塑造和传播统一、鲜明的企业形象，提升企业在公众心目中的地位和形象，增强企业的知名度和美誉度。

2、增强内部凝聚力：企业文化形象系统的导入可以帮助企业建立统一的价值观念和行为规范，增强员工的归属感和认同感，从而提高企业的内部凝聚力。

3、提升企业竞争力：企业文化形象系统的导入可以帮助企业建立独特的竞争优势，提升企业的市场竞争力。

4、促进企业发展：企业文化形象系统的导入可以帮助企业建立长远的发展战略，引导企业朝着健康、持续的方向发展。

总的来说，企业文化形象系统导入对于提升企业形象、增强内部凝聚力、提升企业竞争力和促进企业发展都具有重要的意义。