一、建立质量管理组织机构，负责活动过程的质量控制；

　　二、派出质量管理部门的人员参加培训和参观学习，聘请专业人士莅临指导；

　　三、组织学习层层宣贯，使受控部门和人员了解主管机关对编制体系文件的内容和要求；

　　三、单位最高管理者或管理者代表要协调各受控部门编制质量体系文件，质量管理部门负责编制质量手册，相关部门负责编制程序文件和岗位指导书；

　　四、最高管理者发布体系文件并试行三个月；

　　五、试运行结束后要开展内部质量审核和管理评审，发现不符合项及时纠正和整改；

　　六、向主管机关申请外审，做好初次审核的各项准备。

　　属个人观点，仅供参考。