加强企业执行力建设,可以从以下方面入手:
1、明正思想,提高领导能力,发挥好领导的引导示范作用。
2、建章立制,倡导执行作风。领导要敢于放权,实行层层负责的制度。
3、真抓实干,实行明确的目标管理,提高执行能力。
4、加大监督考核的力度,建立合理的奖优罚劣激励机制。
5、建立健全沟通机制,增强企业员工的责任心。
6、加强基层建设,对基层人员进行职业培训和教育。
7、推行企业文化,形成“执行文化”。
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加强企业执行力建设,可以从以下方面入手:
1、明正思想,提高领导能力,发挥好领导的引导示范作用。
2、建章立制,倡导执行作风。领导要敢于放权,实行层层负责的制度。
3、真抓实干,实行明确的目标管理,提高执行能力。
4、加大监督考核的力度,建立合理的奖优罚劣激励机制。
5、建立健全沟通机制,增强企业员工的责任心。
6、加强基层建设,对基层人员进行职业培训和教育。
7、推行企业文化,形成“执行文化”。