1. 明确目标：制定具体且可衡量的绩效目标，将员工的个人目标与公司的长远目标紧密结合。

2. 差异化激励：针对不同层级和类别的员工，采取个性化的激励措施。例如，高层管理人员可以获得公司股权奖励。

3. 反馈机制：建立双向的绩效反馈机制，帮助员工了解自身的工作表现，并提供改进和提升的机会。

4. 培训与发展：加强员工的专业技能和素质培训，鼓励创新思维和提高工作效率。

5. 多样化激励措施：实施目标激励、工资绩效制度、绩效奖金等多样化激励手段。

6. 定制化激励机制：根据企业的具体情况和员工的真实需求，制定适合的绩效激励机制。

7. 持续优化：定期评估和调整绩效激励机制，确保其能够有效提升员工的工作热情和动力。