向上管理：管理自己的老板

管理需要资源这是我们都了解的内容，资源的分配权力在你的上司手上，这也是由于管理的特性决定的，因此，当你需要进行管理的时候，你所需要做的就是获得资源，这样你就需要对你的上司进行管理。我们可以这样定义向上管理：“为了给你、你的上司和公司取得最好成绩而有意识地配合你的上司一起工作的过程。”所以向上管理的内容就包括，

第一、适合彼此的需要和风格；

第二、分享彼此的期望；

第三、相互依赖、诚实和信任。

建立并培养良好的工作关系

向下负责：为下属提供机会

负责是一种能力的表现，也是一种工作方式。当我们说我们会对你负责的时候，实际上已经把你放在自己的生存范畴中，我们可以这样定义向下负责，“为了给你、你的下属和公司取得最好成绩而有意识地带领你的下属一起工作的过程”。所以向下负责就包含了，第一、提供平台给下属；第二、对下属的工作结果负有责任；第三、对下属的成长负有责任。