1. 首先，领导者应当认识到思维模式对组织变革的重要影响。他们需要通过自我意识来挖掘并利用个人的优势，而不是仅仅关注自己的短板。通过反思并将这些优势融入日常工作，领导者不仅能够提升自身的效能，还能够激发团队的创新和变革动力。

2. 其次，在面临压力和挑战时，领导者要学会暂停并重新思考。他们不应该让情绪主导行为，而是应该采取暂停的策略，以开放的心态寻求有效的解决方案，避免不必要的冲突。

3. 信任是团队合作的基础。领导者需要理解并尊重团队成员的信任需求，以强化彼此之间的联系并建立一个互信的工作环境。

4. 提出明智的问题对于引导团队向前发展至关重要。领导者应该通过提问来激发团队成员的积极性和创造力，引导他们面向希望而非恐惧，鼓励他们主动参与和提出解决方案，而不仅仅是应对问题。

5. 最后，领导者需要为自己充电，保持工作的热情和活力。他们应该学会管理自己的能量而非仅仅是时间，通过有效的恢复活动来提升工作效率，并保持高效领导状态。

通过遵循这些步骤，领导者能够从内在转变自己的思维模式，并在实际工作中实现有效的领导，推动组织的持续进步。