发现市场机会和规避风险、了解内部环境、了解外部环境等原因。

1、发现市场机会和规避风险：通过战略环境分析，企业可以发现市场的机会和潜在的增长点，确定发展方向和市场定位。也可以识别潜在的风险和威胁，采取相应的策略来规避风险，保护企业的利益。

2、了解内部环境：战略环境分析还涉及对企业内部资源、能力和竞争优势的评估。通过分析企业的核心竞争力、组织结构、人力资源、技术能力等方面，企业可以了解自身的优势和劣势，在制定战略时充分发挥优势，改善劣势。

3、了解外部环境：战略环境分析可以帮助企业了解市场的机会和威胁。通过对行业趋势、竞争对手、消费者需求、法律法规等因素的分析，企业可以把握市场变化，发现新的商机，预测风险和挑战。