MBA中欧推荐书籍如下：

一、《经营分析与评价》（第四版）。本书帮助读者分析企业的财务报表，从而揭示出企业的真实经营情况与价值；本书所介绍的四步骤框架，便于读者进行有效的财务报表分析。

二、《人力资源必读12篇》。本书集结了世界顶级人力资源管理大师的经典理论，从激励、员工、薪酬、绩效、组织发展、招聘、培训等面向与模块入手，即充分体现人力资本管理的细枝末节又不失实战高度，帮助企业破除组织人力资源顽疾，让CHO（首席人力资源官）比肩CFO（首席财务官）。

三、《管理行为》。本书介绍了管理是什么、为什么需要管理、如何设计和实施有效率的程序、人们如何学习成为有效的管理者、管理者如何更有效地开发和利用他们的技能等问题。

四、《卓有成效的组织》。本书介绍了现代社会中的组织所面临的挑战和机遇，以及如何设计一个更加卓有成效的组织结构。

五、《管理的未来》。本书介绍了未来管理的发展趋势和方向，以及如何应对未来的挑战和机遇。

六、《情境领导》。本书介绍了如何根据员工的不同发展阶段和需求，采取不同的领导风格和方法，以促进员工的成长和发展。

七、《刀口上的管理》。本书介绍了如何通过有效的管理方法，解决企业面临的瓶颈和问题，实现企业的可持续发展。

八、《社会组织和经济组织理论》。本书介绍了社会组织和经济组织的基本理论和实践经验，以及如何运用这些理论来指导实践。

九、《领导变革》。本书介绍了如何领导和管理变革，以及如何通过变革来提高组织的适应性和竞争力。

十、《决策是如何产生的》。本书介绍了决策的制定过程和方法，以及如何避免常见的决策陷阱和错误。

十一、《组织》。本书介绍了组织的基本概念和理论，以及如何运用这些理论来指导实践。

十二、《战略创新者的十大法则》。本书介绍了战略创新者的十大法则，以及如何在实践中运用这些法则来推动企业的创新和发展。

十三、《广角镜战略》。本书介绍了如何通过多角度的分析和思考，制定更加全面和有效的战略。

十四、《竞争战略》。本书介绍了企业如何在市场竞争中取得优势和胜利，以及如何应对不同类型的竞争对手。

十五、《再造奇迹》。本书介绍了如何通过重新定义企业战略、组织结构和运营方式来创造新的商业价值。

十六、《被诅咒的巨头》。本书介绍了大型企业面临的挑战和问题，以及如何通过改革和创新来克服这些问题。

十七、《追求卓越》。本书介绍了企业如何通过采用卓越的管理方法和实践经验来提高绩效和竞争力。

十八、《公司战略》。本书介绍了公司战略的基本概念和理论，以及如何运用这些理论来指导实践。

中欧国际工商学院的MBA课程内容

1、基础知识：包括管理技能培养，如管理学的定量方法、有效演讲技巧、领导能力和团队精神等。

2、基础商务课程：涵盖经济学和决策学、财务和会计、市场营销、管理学等核心课程。

3、专题研究课程：涉及有关中国的管理学，如融入世界的中国、中国人力资源、探索中国周等。