在网络计划（也称为项目管理中的关键路径法）中，关键路线和时间间隔是两个关键概念，用于帮助规划和管理项目的进度和时间表。以下是对这两个概念的理解：

关键路线（Critical Path）： 关键路线是项目中的一系列任务或活动的顺序，这些任务的累积时间等于项目的最短完成时间。换句话说，关键路线是决定项目完成日期的路径，如果其中任何一项任务延迟，整个项目的完成日期也会延迟。关键路线上的任务是项目的关键任务，它们没有缓冲时间可用于延误。

理解关键路线的重要性： 关键路线的任务必须按计划准时完成，以确保项目按时交付。如果任何一个关键任务延迟，项目的交付日期将受到威胁。

时间间隔（Float or Slack）： 时间间隔是指任务可以延迟的时间，而不会影响项目的最早完成日期。在关键路径法中，只有非关键路径上的任务才有时间间隔，因为关键路径上的任务不能延迟。时间间隔可以分为自由时间间隔（Free Float）和总时间间隔（Total Float）两种类型：

自由时间间隔（Free Float）： 自由时间间隔是指一个任务可以延迟的时间，而不会影响后续任务的开始时间。这意味着即使一个任务延迟，项目的最早完成日期也不会受到影响。

总时间间隔（Total Float）： 总时间间隔是指一个任务可以延迟的时间，而不会影响整个项目的最早完成日期。这包括了后续任务的开始时间，但不能超过最晚完成日期。

理解时间间隔的重要性： 时间间隔可以用来管理项目的风险，允许一定的灵活性，同时确保项目的关键路径不受干扰。它允许项目经理和团队在非关键路径上的任务上灵活分配资源或应对问题，而不会威胁项目的整体进度。

总之，关键路线和时间间隔是项目管理中的关键概念，它们有助于规划和控制项目的进度，并确保项目按时完成。关键路线上的任务是不可延迟的，而时间间隔为项目提供了一定的弹性，以适应变化和风险。