成本控制需要分析的内容有：

1.成本构成要素分析。这是成本控制的基础，主要分析涉及产品成本的各个方面，如直接材料成本、人工成本和间接成本等。了解这些成本构成有助于企业精准定位成本控制的关键点。

解释： 成本构成要素分析是成本控制的核心环节。企业需要了解每项成本的具体内容，这包括但不限于直接用于生产产品的材料费用、员工的工资和相关福利、生产设备折旧费用以及销售和市场推广费用等。通过对这些成本进行深入分析，企业可以找出哪些成本是可以控制的，哪些成本可能存在节约的空间。这对于企业在不影响产品质量的前提下降低生产成本具有重要意义。

2.市场分析。在成本控制过程中，市场情况的分析同样重要。这包括对市场需求、竞争对手的定价策略以及市场变化趋势的了解和分析。通过这些分析，企业可以更好地确定自身的定价策略以及成本控制目标。通过与市场对接的成本控制，有助于提升企业的市场竞争力。

解释： 市场分析是成本控制的重要辅助手段。企业需要密切关注市场动态和竞争态势，了解消费者需求的变化趋势。通过对市场进行深入分析，企业可以预测未来的市场走向，从而及时调整自己的生产和成本控制策略。此外，了解竞争对手的定价策略也有助于企业更好地确定自己的产品定位和价格策略，确保在市场竞争中占得先机。这种基于市场分析的成本控制策略可以使企业在满足市场需求的同时，实现成本的有效控制。

综上所述，成本控制需要对成本构成要素和市场进行深入分析，以确保企业能够在降低成本的同时，满足市场需求并提升市场竞争力。这要求企业要有全面而准确的成本意识，并运用有效的成本控制方法来优化生产管理流程。