行政管理人员需明白，执行的重要性不容忽视。具体而言，行政工作涉及编制和完善制度，执行、监督以及信息反馈，形成一个闭环。其中，制度是提升管理的关键。因此，行政人员必须确保所有操作都有章可循，如请假流程、物品采购流程等，每个环节都有明确的表格和签字确认。

制度的规范化、程序的标准化、以及程序的表格化，是行政管理的核心。通过这些手段，确保所有工作都有章可循，管理层能够清晰了解各项工作进展和执行情况。同时，这种标准化流程也使员工更清楚如何办理各种事务，以及在遇到问题时应找谁寻求帮助。

行政管理者的立场和原则尤为重要。没有明确的原则和立场，制度就难以执行。例如，当人事考核结果不理想时，行政管理人员需要了解员工的背景，与其进行细致的沟通，了解其表现不佳的原因，而非简单地进行处罚。

此外，行政管理人员还必须涉足人事管理领域。尽管人事管理主要涉及员工的进出管理，但在实际操作中，许多细节工作需要行政人员处理，如谈话、通知等。这些工作不仅需要行政人员具备细致入微的管理能力，还要有良好的沟通技巧，确保员工能够理解和接受公司的决定。

综上所述，行政管理人员不仅要具备制定和执行制度的能力，还需具备良好的沟通技巧和处理人事问题的敏锐度。只有这样，才能确保公司管理流程的顺畅运行。