管理的内涵主要是指通过计划、组织、领导、协调和控制等手段，对组织资源进行有效整合，以实现组织目标的过程。

管理首先涉及对资源的合理配置和利用。这包括人力资源、物资资源、财务资源以及信息资源等。一个优秀的管理者需要充分了解并评估组织内部和外部的资源状况，然后根据组织的发展战略和目标，制定出合理的资源配置计划。例如，在生产型企业中，管理需要确保原材料、设备和人力资源的充足与合理分配，以维持生产线的稳定运行。

管理还强调目标的设定与达成。目标是组织行动的指南，也是评价管理效果的重要标准。管理者需要依据组织的愿景和使命，结合市场环境、技术条件以及员工能力等因素，制定出切实可行的目标，并通过有效的激励机制，引导员工共同努力实现这些目标。例如，在销售部门，管理者会设定明确的销售目标，并通过提供培训、制定奖励政策等方式，激发销售团队的积极性和创造力。

除此之外，管理也注重过程的协调与控制。在组织的运营过程中，各个部门、各个环节之间需要紧密配合，以确保整体流程的顺畅。管理者需要时刻关注组织运行的状态，及时发现并解决问题，确保各项工作按计划进行。例如，在项目管理中，项目经理需要协调不同部门的工作进度，确保项目按时按质完成。同时，他们还需要对预算、风险等进行有效控制，以保障项目的成功实施。

综上所述，管理的内涵在于通过综合运用各种管理手段和方法，对组织的资源进行高效整合，设定并达成目标，以及协调和控制运营过程，从而推动组织的持续发展和进步。